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| ca_flyer:start [2008/11/15 08:42] – frank.orthey | ca_flyer:start [2008/11/16 10:42] – frank.orthey |
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| ==== Was wir anbieten - das Creactive Aging Konzept ==== | ==== Was wir anbieten - das Creactive Aging Konzept ==== |
| Creactive Aging ist ein Entwicklungskonzept für Organisationen, Teams und Einzelpersonen, um das „Älterwerden“ als Ressource produktiv, aktiv und kreativ zu gestalten. Es zielt darauf ab, sowohl aus ökonomischer, als auch aus persönlicher Sicht erfolgreich und zufriedenstellend "zu Altern" und dadurch einen Mehrwert für die Organisation und für die Erwerbstätigen zu bieten. | Creactive Aging ist ein Entwicklungskonzept für Einzelpersonen, Teams und Organisationen, um das „Älterwerden“ als Ressource aktiv, kreativ und produktiv zu gestalten. Es zielt darauf ab, den Prozess des Alterns so zu gestalten, dass dieser für die Personen bereichernd und für die Organisationen Mehrwert generierend wirkt. Älterwerden und Alter ist damit keine "Problemzone" mehr, sondern wird zur Ressource für Neues. |
| Das bedeutet: | Das bedeutet: |
| * Für die älter werdenden Mitarbeiter: ein sinnerfüllteres Arbeiten, gesteigerte Identifikation mit Aufgabe und der Organisation, Wertschätzung, Motivation und Zufriedenheit, Erhalt der Leistungsfähigkeit, Gesundheit. | * Für die älter werdenden Mitarbeiter: Lebenszufriedenheit, Gesunderhaltung, neue Perspektiven und Deutungshorizonte, sinnerfüllteres Arbeiten, Erhalt der Leistungsfähigkeit, Wertschätzung. |
| * Für die Beziehungsgestaltung: angemessene und wertschätzend-ressourcenorientierte Beziehungsgestaltung und Zusammenarbeit unterschiedlicher Altersgruppen in gemeinsamen Arbeitszusammenhängen. | * Für die Beziehungsgestaltung: angemessene und wertschätzend-ressourcenorientierte Beziehungsgestaltung und Zusammenarbeit unterschiedlicher Altersgruppen in gemeinsamen Arbeitszusammenhängen. |
| * Für die Organisation: Motivierte und zufriedene Mitarbeiter, ausgewogene Altersstruktur, Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, Präsenz und Austausch von Erfahrungswissen, Lernprozesse. | * Für die Organisation: Motivierte und zufriedene Mitarbeiter, ausgewogene Altersstruktur, Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, Präsenz und Austausch von Erfahrungswissen, gesteigerte Identifikation mit Aufgabe und der Organisation, Lernprozesse. |
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| Um dieser Komplexität gerecht zu werden, verwendet das CA-Konzept ein der Komplexität angemessenes, systemisches Modell zur Planung und Durchführung von Maßnahmen. | |
| ==== Wie wir arbeiten - Methoden, Settings, Beispiele==== | ==== Wie wir arbeiten - Methoden, Settings, Beispiele==== |
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| Wir bearbeiten das Thema "Altern als Ressource entdecken" in zwei Formen: | Wir bearbeiten das Thema "Altern als Ressource entdecken" in zwei Formen: |
| * Wir liefern Impulse in Form von Seminaren, Workshops Vorträgen und Veröffentlichungen. | * Wir eröffnen Impulse in Form von Seminaren, Workshops Vorträgen und Veröffentlichungen. |
| * Wir begleiten Veränderungen und Entwicklungen von Personen und Organisationen. | * Wir begleiten Veränderungen und Entwicklungen von Personen und Organisationen durch Beratung und Coaching. |
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| Dabei arbeiten wir auf drei Ebenen: | Dabei arbeiten wir auf drei Ebenen: |
| * In Einzelsettings - als Beratung von Einzelnen Personen | * Einzelperson: im Coaching |
| * In Gruppensettings - als Beratung von Teams und Gruppen | * Gruppen: in Beratung und Coaching von Teams und Gruppen |
| * Auf Organisationsebene - als Beratung von Organisationen | * Organisation: in der Beratung |
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| Die relevanten Ebenen, der Umfang und die Inhalte unserer Beratung richtet sich natürlich nach den jeweiligen Bedürfnissen und den Erfordernissen der Situation. | Ebenen, Umfang und Inhalte unserer Interventionsarchitekturen orientieren sich am Bedarf, den Anliegen und den Erfordernissen der Situation. |
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| Entdeckung und Nutzung von Ressourcen zur Gestaltung des Älterwerdens im beruflichen und privaten Kontext. | Entdeckung und Nutzung von Ressourcen zur Gestaltung des Älterwerdens im beruflichen und privaten Kontext. |
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| == Beispiele für mögliche Themen == | == Mögliche Themen == |
| Sensibilisierung für den Themenkomplex "Altern als Ressource", Biographieorientierte Arbeit zur Identifizierung von Mustern und Ressourcen für das Älterwerden und das Alter, Bewusste Gestaltung des Älterwerdens, Wahrnehmung und Nutzung von Ressourcen des Alters, Entwicklung von altersgemäßen Rhythmen und Zeitstrukturen, altersgemäße Work-Life-Balance, Coaching zur Gestaltung von Übergangssituationen (z.B. neue Aufgaben, Altersteilzeit, Ruhestand), Angemessen gestaltete Arbeitsplatzumgebung, Gesundheitsvorsorge, Neue Wege im Umgang mit dem Älterwerden, Alter und Rolle, Alter im Team, jüngerer/ältere Führungskräfte/Kollegen/Mitarbeiter, Burnout, "Alles erreicht!" Wie geht es weiter? Die Frage nach der Sinnhaftigkeit, nach Veränderungen, nach neuen Perspektiven, die eigene Einstellung zum Älterwerden - vom Mangel zur Ressource, Altersstrukturen im Team - Problembehandlung, Führungskräftecoaching zu Themen wie Umgang mit älteren/jüngeren Mitarbeitern, Umgang mit Spannungen auf Grund von Altersunterschieden, Führen von altersgemischten Teams, Führung nach Alter differenzieren, Synnergien von Alt und Jung erzeugen, | Identifizierung und Nutzung von Mustern und Ressourcen für das Älterwerden und das Alter, konkrete Gestaltungsschritte, Entwicklung von altersgemäßen Rhythmen und Zeitstrukturen, altersgemäße Work-Life-Balance, Übergangssituationen (z.B. neue Aufgaben, Altersteilzeit, Ruhestand), angemessen gestaltete Arbeitsplatzumgebungen, Gesundheitsvorsorge, Alter und Rolle, Altern im Team, jüngerer/ältere Führungskräfte/Kollegen/Mitarbeiter, Burnout, "Alles erreicht!" Wie geht es weiter?, die eigene Einstellung zum Älterwerden - vom Mangel zur Ressource, Altersstrukturen im Team, Umgang mit älteren/jüngeren Mitarbeitern/KollegInnen, Umgang mit Spannungen auf Grund von Altersunterschieden, Führen von altersgemischten Teams, Führung nach Alter differenzieren, Synnergien von Alt und Jung erzeugen, |
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| == Methoden == | == Methoden == |
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| == Nutzen == | == Nutzen == |
| Sensibilisierung für das Thema "Alter als Ressource," Bewusste Gestaltung des "Älerwerdesn," gesteigerte Sinnhaftigkeit im Altern und Motivation, Weiterentwicklung, Entfaltung der Alterspotentiale, Identifikation mit den Aufgaben im Alter, Wertschätzung | Sensibilisierung für das Thema "Alter als Ressource," bewusste Gestaltung des "Älterwerdens," gesteigerte Sinnhaftigkeit im Altern und Motivation, Weiterentwicklung, Entfaltung der Alterspotentiale, Identifikation mit den Aufgaben im Alter, Wertschätzung |
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| === In Gruppensettings - Beratung von Teams und Gruppen === | === In Gruppensettings - Beratung von Teams und Gruppen === |
